Kewirausahaan Dan Memulai Bisnis Kecil Ppt

Penyajian berjudul: “Kulak Katai dan Kewirausahaan”— Transcript presentasi:


1

Menggalas Kecil dan Kewirausahaan

Tim Dosen
Fakultas Ekonomi dan Memikul
Universitas Padjadjaran


2

Apakah bisnis kecil itu

Membahu yang dikelola secara mandiri dan enggak mendominasi pasarnya.
Mempunyai pengaruh yang relatif kerdil.
Bukan suatu fragmen semenjak dagang lain.


3

Sumbangan bisnis kecil

Penciptaan lapangan kerja karena munculnya bisnis-memikul baru.
Terobosan bermula mulai sejak menggalas kecil.
Penjualan bersumber perusahaan yang ki akbar menerobos bisnis kerdil.
Menyisihkan layanan jasa, persediaan, bahan-bahan mentah bakal menggandar besar.
Pengemasan, pengiriman, distribusi.


4

Kerangka-bentuk niaga mungil

Jasa, lebih sedikit memerlukan sumber sendi.
Toko semir sepatu
Penyewaan mobil
Konsultan perkawinan, dsb
Runcitruncit (retailling), lego kontan kepada konsumen, hasil dari perusahaan lain.
Gedung


5

Lembaga-bentuk kulak kecil

Keuangan dan asuransi
Glosir, membeli produk dariprodusen, kemudian menjualnya kembali kepada pengecer.
Transportasi, co: bis, penyewaan kendaraan.
Pabrikasi


6

Kewirausahaan
Perbedaan antara bisnis mungil dengan kewirausahaan ialah aspirasi.
Wirausahawan termotivasi bikin bertaruk, berkembang dan membangun.
Perbedaan kewirausahaan dahulu dan masa ini (hal 217).


7

Ciri-ciri wirausaha yang berakibat

Percaya diri
Berorientasikan kemanusiaan
Berorientasi tugas dan keputusan
Memiliki ide dan kreatif
Berorientasi masa depan
Bersedia mengambil risiko
Kemampuan menciptakan menjadikan keputusan
Mendatangi perencanaan
Kemampuan mendirikan perusahaan
Kemampuan manajemen


8

Kemusykilan dan keberhasilan memikul kecil

Trend intern memulai bisnis boncel, dilihat dari:
Kahadiran e-commerce, perdagangan melalui internet.
Peralihan bermula menggalas besar
Peluang bikin kaum minoritas dan wanita
Prospek global
Tingkat keberhasilan nan lebih baik


9

Alasan kegagalan
Eksekutif yang tak kompeten maupun minus asam garam.
Minus menerimakan ingatan
Sistem yuridiksi nan lemau
Kurangnya modal
Kesalahan memilih lokasi
Tanpa eksplorasi dan perencanaan yang masak


10

Alasan keberhasil Kerjakeras, dorongan dan dedikasi.

Aplikasi pasar akan barang dan Layanan jasa yang disediakan.
Administratif yang kompeten.
Keberuntungan.


11

Memulai dan mengoperasikan memikul kecil

Mengakhirkan dengan tepat bagaimana timbrung ke dalam satu bisnis.
Meluluk adanya kemungkinan yang semakin banyak.
Berburu saran dari para juru.


12

Memulai menggandar katai Adanya komitmen nan kuat.

Mengidas barang dan jasa yang akan ditawarkan.
Meniti pasar dan industri.
Melihat trend n domestik perindustrian dan menakar kemampuan sendiri..
Mengarifi sifat asal bisnis kita.


13

Membeli menggandar nan sudah cak semau

Memutuskan apakah membeli yang mutakadim ada atau memulai terbit awal.
Makin jelas prospek ke dapannya.
Sudah dapat meruntun konsumen.
Co: Mc’D dan Starbucks.


14

Memulai berpangkal dasar
Tidak menanggung pengaruh buruk dari kesalahan pemilik yang sebelumnya.
Nonblok untuk menentukan perigi modal, inventori.
Terdapat resiko nan lebih segara.
Berbenda mengidentifikasi probabilitas bisnis.
Siapakah pelanggan saya?
Dimanakah mereka?
Pada harga berapa mereka akan membeli dagangan saya?
Dalam jumlah berapa mereka akan membeli?
Siapa saja pesaing saya?
Bagaimana barang saya akan berbeda dibandingkan dengan pesaing?


15

Memulai bersumber bawah solusi atas pertanyaan tersebut:

Menjadi pekerja pada bisnis nan akan kita masuki.
Mencari informasi atau berkunjung pada firma-firma untuk memaklumi arti dan kelemahannya.
Memperlajari adapun kulak kecil dari buku, jurnal atau majalah-majalah.


16

Membiayai niaga kecil

Sumber-mata air pendanaan:
pribadi,
keluarga,
penyandang dana,
badan-badan pemerintah,
Bank,
Aliansi


17

Mencukongi bisnis boncel

Sendang lainnya:
Modal campuran: firma modal ventura merupakan keropok investor kecil yang mencari cara untuk mendapatkan keuntungan, dengan ki memasukkan dan menyediakan uang, bahkan meminta cak bagi memasukan perwakilannya ke dalam dewan direksi.
Investasi memikul boncel: perusahaan nan meminjamkan modal kepada bisnis-bisnis boncel.


18

Sumber-sumber selang manajemen

Selain modal dalam bentuk uang mereka juga perlu berkonsultasi dengan para ahli, sumber-sumbernya adalah:
Badan majikan
Konsultan tata
Small Business Administration
Networking


19

Waralaba
Beroperasi dengan lisensi yang dikeluarkan maka dari itu perusahaan induk kepada para wirausahawan lokal nan punya dan mengelolanya, co: Mc’D, KFC, Circle K, dsb.
Frenchiser menyediakan dana, menentukan lokasi, mendesain toko, membeli peralatan yang diperlukan,memberikan pelatihan.


20

Keuntungan dan kerugian waralaba

Frenchiser, dapat berekspansi perusahaannnya dengan cepat dan dapat menggunakan dana pemodalan dari frenchisee.
Frenchisee, mempelajari menggandar besar dan tidak usah memulai bisnisnya dari sumber akar, peluang gagalnya akan lebih katai.


21

Keuntungan dan kerugian waralaba

Biaya sediakala nan majemuk, bahkan mahal.
Meningkatkan persentase penjulan untuk disetorkan kepada firma induk.
Lain dapat berkreatifitas karena harus sesuai tambahan pula setimbang dengan produk-produk dari perusahaan emak.
Tidak menjamin keberhasilan, karena sedikit komitmen, mata rantainya ambruk, lokasi yang bukan sesuai, melonjaknya harga,dsb.


22

Kasus1. Satu perusahaan yang mengalir intern usaha restaurant berhasil menjalankan usahanya dengan bertamadun pesat di daerah Cipanas. Harga di restaurant tersebut berkisar antara Rp ,00. Kemudian perusahaan berusaha mengembangkan usahanya dengan mendedahkan restaurant yunior di Bandung. Kebetulan lokasi perusahaan tersebut intim dengan perkantoran. Makanannya sangat legit, tata ruang juga adv amat baik sehingga kali sekali lagi yang makan disana bisa merasa benar – bersusila nyaman. Para karyawan tampak berpakaian seragam dan sangat profesional. Terpangkal hampir tidak ada yang sedikit dalam tata restaurant tersebut. Tapi anehnya dalam musim beberapa wulan tentunya lebih bersumber 1 musim ternyata restaurant enggak boleh berkeras hati alias tutup . Apa senyatanya yang keseleo? Kenapa di Cipanas bisa maju tapi bentang di Bandung malah bangkrut? Mungkin banyak pemanufaktur yang kalau ditanya kenapa mereka berhasil, mereka tidak memahami faktor penyebabnya. Sehingga seringkali karena berbekal asam garam membeberkan kampanye sejenis di medan yang baru tanpa mengalkulasi berbagai penyebab keberhasilan usahanya.


23

Kasus 2 Jikalau sebuah toko busana atau toko sepatu di dirikan di mileu perumahan, kenapa banyak yang bangkrut? Kenapa jikalau toko makanan atau kebutuhan sehari-hari boleh setia bertahan?

Source: https://slideplayer.info/slide/1972812/

Posted by: holymayhem.com